母猪的健康
　　许多生产者认识到，通常6胎以上的母猪活产仔率比较低，与平均胎次的母猪相比，更容易死亡或被淘汰。因此，越来越多的猪场将6胎以上母猪的比例限制在母猪总存栏量的5％以内。此外，应该把焦点放在胎次分布上，而不是仅仅考察平均胎次，因为胎次分布更重要。已开始配种的繁殖母猪的理想胎次分布为：后备母猪（或零胎繁殖母猪）21％，1-4胎母猪60％，5胎以上母猪19％。

经产母猪胎次分布
　　这是个非常重要的专题，说起来话就长了，本文无法详细讨论。请参考PIC的手册《后备母猪与经产母猪管理基础》，里面有许多关于体况和饲喂的实践细节。您还可以访问PIC的网站：http://www.pic.com/usa/，在“资源（Resources）”部分可以下载到许多专题的更新技术资料。还有许多办公室张贴的图表，还有西班牙语和英语的《后备母猪选留指南》、《成功发情检测的指标》以及《母猪的妊娠期饲喂与体况评分》。

经产母猪体况与饲喂
　　大规模养猪生产当中很难照顾到每个动物个体。然而，在任何生产阶段都应人道地对待猪只，不应容忍员工故意虐待动物的行为，这一点极为重要。这个政策不仅仅是为了做正确的事，也是为了我们养猪企业自身的利益。对于患病母猪，首先要有一套监控规程确保及时发现患病母猪，其次要为其提供尽量有效的治疗。国家养猪委员会的《猪福利保障程序SM》提供了一套评估措施，PIC现在要求自己所有的猪场以及按合同为我们提供种猪的括繁场都要通过这套措施的评估。2004年PIC对所有这些猪场进行了评估，并拟定了基准标准，未来12个月当中还要再次进行评估。Jer Geiger博士一直在为PIC领导这项计划。

母猪个体的护理
　　要想维持猪场的高生产水平，一定数量和质量的员工是必需的。许多生产者都理解，训练有素、工作积极的员工数量太少，那就很难维持高水平生产性能。在巴西，我的老家，人工非常便宜，猪场可以聘用好多人员。然而，在美国和加拿大，人工非常昂贵。例如，对于一个传统的、生产流程、猪舍、设备合乎标准的4000头母猪的猪场来说，估计需要12位全职的工作人员。把最优秀的人员安排在最重要的岗位上，这一条也同样重要。我们发现，成功的猪场很少让临时工从事重要的活动，例如发情检查、助产、母猪饲喂，等等。成功的关键在于员工的培训、激励和管理。

　　造成两家猪场或两个生产系统之间生产力差异的直接因素包括健康、遗传、环境和营养，再加上有效实用的操作规程，以及日复一日对细节的关注。员工的管理和培训、理解猪的生物学特性、在正确的时间刺激猪的生理发育，以及精心为猪只提供一贯良好的管理，这些都是猪场获得良好的生产性能的关键因素。

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