| 猪场最易忽视的问题及解决方案 |
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６．２．７ 饲喂技术不过关 饲喂技术不过关的现象很普遍，如不根据食欲随意给仔猪加料造成剩料或不足，不看膘情机械地饲喂妊娠母猪而引起过肥或过瘦，不看时机配种造成的受胎率低和产仔数少等，都不同程度地造成浪费。
６．２．８ 饲养经济价值低的猪造成的浪费 经济价值低的猪主要是一些病弱僵猪，饲养这些猪只浪费人力、药品等，最后收效很小，因此应严格按照猪只淘汰标准及早淘汰。饲养者应掌握判断疾病的相关技术，对无法治愈的、治疗费用较高的、治疗费时费工的、愈后经济价值不高的病猪、患传染性强且危害大的疫病的猪等作淘汰处理。
猪只淘汰的标准：哺乳仔猪出生体重低于０．５千克和断奶体重（２５日龄）低于５千克；肢体畸形，肌肉震颤，运动障碍者；长期腹泻，高热不退，久病不愈体质瘦弱的；保育猪及生长猪生长缓慢、体重不合格的；严重的外伤，关节肿大，皮肤溃烂，运动障碍的；严重呼吸困难，顽固腹泻，高热不退，久治不愈的。
种公猪１０月龄以上无性欲或性欲差、不愿爬跨母猪，瘦弱、食欲差，关节蹄部病变严重，精液屡检不合格，年龄超过４岁的应予以淘汰。后备母猪到１０月龄仍不发情或断奶后母猪不发情并屡配不孕，经治疗连续３个情期内无效的；连续三胎习惯性流产的；繁殖性能差，连续三胎产仔数少于５头的；泌乳性能差，仔猪成活率低于６０％的；患有严重的子宫内膜炎，肢蹄疾病，身体瘦弱，久病不愈或已产８胎的；查出猪瘟抗体过低，经多次免疫抗体仍不合格的应予以淘汰。
６．２．９ 人力资源的浪费 人力资源的浪费在猪场中也很普遍，主要有：大才小用浪费个人的能力与技术；小才大用则浪费了时间和猪场的效益。前几年养猪界出现过外行管理内行的不合理现象，现在这一问题并没有得到真正解决，因为一些从事管理的人员尽管有畜牧方面的文凭，但缺乏管理方面的实践能力，影响了职工能力的发挥。
６．２．１０ 资金的浪费 许多猪场存在一个明显的问题是一旦养猪盈利了，就会把大量资金用在扩建上面，猪场规模扩大了，但猪场收益却没有大的提高，甚至减少。其实与其把有限的资金用在扩大规模上，不如用来提高技术含量或改善猪舍设施，进而增加单位产出。
６．２．１１ 信息资源欠缺造成的浪费 对市场行情把握不准，原料价格预测不准。就２００５年国庆节前后和２００７年１月份的市场行情来说，猪价有的地方高达４．４～４．５元／５００克２００５年国庆节前后，５．１～５．２元／５００克２００７年１月２０日前后，有的猪场对市场行情把握不准，感觉猪价还有上涨的空间，８０多千克左右本可以出售的猪，又喂了１０多天，不料行情出现小幅跌落，只有３．９～４．２元／５００克（２００５年），４．３～４．８元／５００克（２００７年），每千克下降１～０．６元，虽然多喂了饲料收入却和十几天前差不多，白白浪费了人力、物力。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] |
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