艾维·李被称为“现代公共关系之父”。他曾有过这样一个故事。

    伯利恒钢铁公司总经理西韦伯，为自己和公司效率极低而忧虑，就找到艾维·李，希望李能告诉他如何在最短的时间里完成更多的工作。

    李说：“好！我10分钟就能教你一套至少可以提高50%工作效率的方法。”

    “把你明天必须要做的最重要的工作记下来，按重要程度编上号码。早上一上班，马上从第一项工作做起，一直做到完成为止。再检查一下你的安排次序，然后开始做第二项。如果有一项工作要做一整天，也没关系，只要它是最重要的工作，就坚持做下去。如果你不建立某种制度，恐怕连哪项工作最为重要你也难以决断。请你把这方法作为每个工作日的习惯做法。你自己这样做了之后，让你公司的人也照样做。你愿意试用多长时间都行，然后送支票给我，你认为这个办法值多少钱就给我多少。”

    西韦伯认为这个办法很有用，不久就填了张25000美元的支票给李。后来西韦伯就用这套方法，在5年时间里使伯利恒钢铁公司成为最大的不受外援的钢铁生产企业，他本人成了世界有名的钢铁巨头。

    后来，西韦伯的朋友问他，为什么要给这样一个简单的点子支付这么高的报酬？西韦伯提醒他的朋友说：“事实证明，我不是给多了，而是给少了，它至少价值百万元。这是我学过的各种所谓高深复杂办法中最得益的一种，我和整个团队从此坚持拣最重要的事情先做。我认为这是本公司多年来最有价值的一笔投资！”

    做任何事情都要有计划性，要分清轻重缓急，然后全力以赴地行动，这样才可能成功。西韦伯已经埋了单，不需要我们再支付巨额的使用费，我们只管放心地将这个简单而有效的方法用在生活和工作上就行了。