激励主管:逃脱“三夹板”的人生
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  和主管站在同一阵线

  既然身在此营,必然同仇敌忾。尤其当面临其它部门的挑衅时,下属理应与主管站在同一条战线,接受挑战。适当时候还得身先士卒,能替领导挡下的绝对不含糊。不过,首先前提要分清是非,其次注意方法,千万别让自己白白牺牲掉。

  别把自己的坏情绪带给主管

  这个年头,能说自己心情好的人恐怕没有几个,包括主管一样受到打击。越是这样,员工越是要打起十二分精神,全心投入工作,让主管少份担忧。假如你还做不到鼓舞士气的带头作用,那么就请控制自己坏情绪的蔓延,这是职场人成熟的标志之一。

  尽量不犯错,犯错自己担

  工作仔细点,错误自然少一点。假如是真的犯了错,就一定要勇于承担,并且想好补救方法。因为主管不是父母,不可能随时帮你的错误“擦屁股”。要记住我们做的是激励主管,绝不是刺激主管。

  虚心求教,接受批评

  这条绝对是小学生的行为准则,只是如今的成年人也未必做得好。孔子曰:“不耻下问”,而很多人连“上问”都做不了。要知道主管之所以成为主管,自然有比普通员工略胜一筹的地方,虚心求教一下也未尝不可。至于接受批评,对错与否都不重要,权当上司的发泄沙包,事后再慢慢理论。

  适度沟通,与主管靠近一些

  主管虽然是领导,但也不要与之保持距离,工作之余的沟通显得尤为重要。班车上、网络上、食堂里,都是与上司沟通的绝佳时机。聊聊兴趣爱好、工作感悟、家庭生活等等,都可以让下属与主管走得更近一些。不过,聊天时切忌八卦,在尊重个人隐私的前提下去了解主管,才更恰当。

  主管也需要赞美

  “主管应该由主管的上司来表扬。”这是个误区。下属同样可以表扬主管。当主管有了新的工作计划,部门里的同事也非常认同,我们就应该适度表扬领导的智慧,这样有助于提高主管的自信心。平日里即使主管穿了件新衣服或者剪了个新发型,我们也可以赞美一番,这也证明主管的确受到了关注。

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文章来源:本站原创  作者:debao  阅读数:
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