理念不合 走人还是留下
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  一切看似称心如意,却在一年后传来晴天霹雳,新成立的销售公司突然宣布解散,投资方因为战略决策的调整喊停了大陆渠道销售的计划,原来的同事也纷纷离职,主要的原因来自于企业文化的冲突,快速扩张的结果,让工作团队之间不再有当初从零开始的信任感。

  很快地,自己也因为公司业务调整而面临再度离职的窘境。坐在空荡荡的办公室里,看着自己一手提携的团队各奔东西,又听说前销售公司在新老总上任之后雷厉风行,换上了自己的得力助手,半年的时间就将原本摇摇欲坠的销售公司整理得井井有条,这一年还有扩大推广的计划。

  原本销售公司所属的集团公司就是一个以稳健著称的上市企业,虽然在大陆市场品牌营销并没有太多的经验,但是20年的代加工设计生产经验以及公司运营的规模体制都算得上是产业中的佼佼者,如果一年前不是为了个人发展的理由执意挂冠求去,这样的公司绝对不会轻易开除骨干员工的。

  新公司虽然也隶属于一个上市的集团公司,但是在IT制造生产上只有几年的经验,采取的运营战略是资本密集加上高薪挖角,虽然很快在规模上赶上了市场中的现有竞争者,而且对于新的市场战略更敢于尝试,但是不稳定也是这样企业的隐忧,以至于新成立的销售公司在一年的时间就经历了飞速成长以及戛然解散的起伏。

  从追求个人成长的角度来看,读书毫无疑问是我必然的选择,新公司的确也提供了适当的职位及收入让我完成自我实践的目标,但是交换的就是高风险的职业发展道路;留在原来的销售公司,似乎能有更稳定的职业生涯发展,但是呆板的工作环境以及不高不低的收入,似乎让人有一种在公家单位服务的错觉,长久下去也许会磨灭自我挑战的勇气。

  这一切都让我内心五味杂陈,究竟当时离开原本的销售公司是不是正确的决定?也许如何决定都隐含着收获与付出,只是每次抉择,都会是内心取舍的一场角力战,而促成最终决定的,多半是非理性的情绪作祟。

 

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文章来源:新华网  作者:佚名  阅读数:
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