对于管理者来说，他要的是有领导的支持，遇到一个赏识自己的领导是最大的追求，所以当这个条件满足时，他的才能就能最大性的发挥，可以说鞠躬尽瘁，死而后已。所以对他来说，刘备托孤儿是对他最好的激励，倒不是说他不愿意做老板，是因为他最高的目标不是老板而已，他认为当老板要干这干那，反而不如他这样一个打工的实惠。
管理者传达信息重要的也是要把握这个双方都能满足的度。认清属下的真实需求，并给予其相应的支持。重要的是让对方感觉到满意，这样管理效果才最佳。
但是有的时候管理者很难发现属下的需求，即使刘皇叔也难以全面了解诸葛先生的需求，所以有的时候就让诸葛先生有无限大的权利，实际上是让孔明自己说出自己的想法，那么作为老板的刘才能给予其相应的帮助。而我们的管理者如何才能全面了解属下的需求呢？最好的一个办法是让属下自己管理自己，甚至让属下管理你这个老板。所谓的员工管理老板。
员工管理老板，让员工制定计划，并根据计划来实施，而作为老板不可能顾及所有情况的条件下，让员工自己来提出愿望，然后老板给予相应的条件来满足其要求。员工管理老板的目的是为了提高效率，在这里老板能得到效率提高的好处，能费用较低的了解到员工的自我需求，而员工也能充分的表达自己的需求。从某种角度来说，老板狡猾的都不用鞭子了，但是从另外一个角度，双方都获得自己所需的效率，是一个最优选择。
所以管理的一个重要要求是管理双方都能从中得到好处，并有满意度的存在。
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