二、配套激励措施

　　1、设计适合员工需要的福利项目。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。
　　2、重视内在激励。
　　3、引入适度竞争。
　　4、奖惩适度。
　　5、创造公平的企业环境。
　　6、重视对团队的奖励。

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