诸葛亮用人的哲学
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    二、在人才培养方面

  纵观一部三国,大凡讲的是诸葛亮如何排兵布阵,如何用计退敌,但在人才的培养方面却鲜有成绩,特别是在蜀国后期,关张两员大将去世以后,蜀国可用的人才就捉襟见肘,甚至出现了无人可用的程度,以至于出现了“蜀国无大将,廖化作先锋”的情况,反观魏国却人才辈出。

  为何会出现这种情况呢?最重要的原因就是诸葛亮忽视了人才的培养。诸葛亮在隆中时自称卧龙先生,才高八斗,在刘备三顾茅庐后,长期处于征战状态,老百姓难得有修养生息的时候,开办学校培养人才更是力不从心。

  这样就造成了蜀国除了五虎将外,几乎无可用之将。而五虎将中,赵云是刘备借来的, 

  关羽、张飞本来就是刘备的兄弟,黄忠是刘备哭来的,马超是后来的降将,基本上自诸葛亮跟了刘备后,蜀国几乎没有培养出来多少人才,即时后期诸葛亮想尽办法引进的姜维,也不

  是由蜀国内部培养的。相较之下,魏国在人才培养上就注重多了,魏国大力开办学校,发展经济南市,培养了从的人才。         

  当然,在内部人才缺乏的时候,外招人才也不失为一条捷径,如:姜维的引进,但外来人才需要一段时间适用,与组织的融合需要时间,同时在一定程度上会影响内部人才的晋升机会,而且外面的人才资源始终有限,不是长久之计。

  与人鱼,不如授人与渔”,要解决人才资源短缺的问题,只有从内部培养上着手,才“属上乘,否则,终究难成气候 ,诸葛亮死后,蜀国迅速衰败就是最好的例证。

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文章来源:世界经理人  作者:佚名  阅读数:
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