2010年4月1日，为进一步提升员工的工作热情、调整工作心态、提高服务水平、提升销售业绩，我公司特别邀请了李桂刚先生对全体员工进行主题为“员工工作压力管理”的培训。

    激烈的市场竞争、日新月异的技术挑战、繁重的工作任务等各种因素都是员工工作压力管理问题的潜在根源，员工工作压力管理问题不仅仅对个人的身心健康和工作、生活质量有很大的负面影响，也影响到企业的生产管理和经济效益。

    李桂刚先生从压力存在的意义、压力的特性、压力的8种错误假设、压力的反应机制、压力管理的实现途径等多方面阐述了了员工压力管理的具体方法。

    对企业而言，工作压力管理是客观存在的，不同程度的压力对员工可以产生不同的作用。适度的压力可以使员工保持一种紧张感，也可以提高工作业绩。可以说，压力适中可产生积极的作用，压力过大则产生消极的作用。压力就像一把双刃剑，不仅会伤害自身，也会伤及他人。

    对员工个体来说，保持积极的心态、建立良好的人际关系、提高解决问题的能力，都可以在一定程度上有效减轻压力。通常情况下，员工自己认为的最大问题对于他人来说也许根本不算问题，只要员工能够认识到这一点，由此产生的压力自然容易化解。当员工感受到压力过大时，可以采用相应的技巧，达到减少压力的效果。

    在解说的同时，李桂刚先生也与下面的员工保持积极的互动。大家在认真听讲、记录的同时，也积极参与问卷调查，并结合自身进行现场剖析，踊跃发言，谈论培训感想，现场气氛十分热烈。

    最后，于总总结说，压力是每个人不得不面对的事实：适当的压力会使员工发挥出自身的潜能，努力达到自我实现的状态；过多的压力会使员工身心疲惫，举步为艰。关注自身的压力管理，在工作中保持健康、自信的状态，有效应对各种工作压力，我们就能取得更大的成功！
 
    通过此次培训，公司广大员工对自身面对的压力有了更加深入直观的了解，进一步开阔了眼界，大大增强了应对市场的信心、解决问题的能力，进一步提升了的工作热情，为实现自身价值，争当“第一”，起到了积极的促进作用。

  
李桂刚先生正在为大家做培训

 
于总致辞

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