2009年10月31日，华北大区在河北石家庄成功召开了10月份工作总结和11月份工作计划会议，会议由大区经理王红亮主持，各区域经理参加了此次会议。
    首先，王红亮经理就华北大区10月份销量情况和客户情况对10月份工作计划执行情况做了详细的汇报，并将11月份工作任务落实到位。然后，各经理汇报了自己所负责的区域的工作进展情况，尤其针对存在的问题进行了深刻的分析，并积极去解除，力争快速提高销量。
    接着，孙明德经理结合自己开发大客户的经验，和其他区域伙伴分析了开发大客户的方法和策略；樊新明经理就“如何开发新客户和维持老客户”谈谈近几个月自己的工作进展情况，樊经理强调，客户是咱们的衣食父母，要发自内心的为客户服务。
    最后，大家共同探讨了新人生存问题，王经理号召，各人员要从公司文化、技术平台和产品等方面多和新成员沟通，多帮助他们，多鼓励他们，力求生存下来。
    至此，华北大区会议圆满结束，大家坚信所有的客户都可以被说服，华北大区一定是最棒的！