2009年9月2日，我公司八月份工作总结会议在中心第一会议室成功召开。总经理于贵平女士、副总经理郑庆伟先生、各部门负责人、各大区经理和各区域协理参加了此次会议。

    于总在讲话中特别针对中层管理人员提出了具体的要求，指出要做好中层管理人员，需明确以下几方面关系：责任与权利的关系，与单位领导的关系，接受单位领导的工作部署与同单位领导研究工作的关系，向单位领导请示工作与汇报工作的关系，对上级负责与对下级负责的关系，会上与会下、当面与背后的关系，局部与全局的关系，原原本本地贯彻上级精神与创造性工作的关系，工作与学习的关系。还要具有包容的心态、宽广的心胸、博大的胸怀，做到小事讲公德、大事讲原则。同时于总重申了我们的企业文化——“诚信、务实、尊重、沟通”，希望大家能够学以致用，更好更快的融入到德宝的文化之中。

    郑总以数字的形式分析了八月份公司的总体销量情况，清晰地展示了各个区域的真实情况和存在的问题。并针对销售部门今后的工作方向，部署了具体的工作。

    会上，各部门经理、各大区经理和各区域协理汇报了各自8月份的工作进展情况和9月份的工作计划，并针对自身的缺点和不足，纷纷表示将努力提升自己，在完成本职工作的同时，积极配合其他部门工作。