2009年8月2日，我公司山东区域7月份工作总结会议在山东聊城成功召开。大区经理时丕鲁先生主持了此次会议。

    公司副总经理郑庆伟先生出席了会议并向大家重点讲解了大客户营销策略。大客户就是销量大、利润大、实力大、潜力大。正所谓“吨位决定地位”，我们要善于开发和维护大客户，定期拜访客户，替客户解决问题，增加对公司的忠诚度。坚定不移地发展大客户有利于实现市场的绝对占有，有利于渠道跟终端的融合，有利于实现品牌的扩张，有利于将公司做大做强。

    另外，各区域经理汇报了各自7月份的工作进展情况，大区时经理则对8月份的目标任务进行了详细分解，确定了8月份的工作重点，同时告诫大家，要勇于实现自我突破，正视自身的不足，做好自己应该做好的事情，做好自己一定要做好的事情。